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La reorganización militar de Bosnia después de Dayton incluyó el programa Train and Equip y la contratación de la empresa estadounidense MPRI por la Federación de Bosnia y Herzegovina. El informe de la oficina de fiscalización estadounidense GAO de junio de 1998 permite estudiar su ejecución más allá de los anuncios iniciales.
GAO describió un contrato destinado a formar e integrar las estructuras militares bosníaca y croata de la Federación. Según los responsables consultados, la primera fase había impulsado órganos conjuntos de mando, logística y entrenamiento, cursos para instructores y una escuela del ejército de la Federación.
El informe también recogió el funcionamiento de un centro de simulación cerca de Hadžići desde enero de 1997. Indicó que la formación enfatizaba la guerra defensiva y describió objetivos y necesidades que seguían pendientes. Conviene distinguir entre los resultados comunicados por responsables y contratistas, las previsiones para fases posteriores y una evaluación de sus efectos a largo plazo.
Este caso documenta la participación de una empresa privada en la organización y capacitación militar de posguerra. No demuestra por sí mismo que el contrato preparara nuevos ataques ni permite atribuirle actividades de otras compañías. MPRI y DynCorp eran empresas distintas: sus contratos y actuaciones requieren fuentes propias.